Audit de communication
Nous réalisons pour nos clients entreprises et institutions publiques ou privées des missions d'audit de communication dans le but de mesurer, qualifier et quantifier l'efficacité et la pertinence de leur fonction Communication. Ces missions d'audit sont structurées autour de 4 pôles d'analyse :
o Audit de l’organisation de la communication
- Audit des fonctions, des processus (d’action, de support et de décision), des métiers et des systèmes (d’information et de communication)
o Audit des productions et actions de la communication
- Audit des supports off-line (magazines, lettres, affiches, plaquettes, etc.) et on-line (site Internet, etc.)
- Audit des actions (relations presse, relations publiques, événementiel, plans media, etc.)
o Audit du management de la communication
- Audit du management des ressources (budgétaires, humaines et techniques)
o Audit de la stratégie de communication
- Audit de la stratégie (processus stratégique, pertinence de la stratégie) et des plans de communication
Nous délivrons à l'appui de cette démarche d'audit un état des lieux stratégique et organisationnel très précis mettant en évidence les points d'atouts et de handicaps qui devront être traités. Nos analyses et résultats font l'objet d'une plate-forme stratégique qui constitue un véritable référentiel d'aide à la décision pour la Direction Général, le Cabinet ou la Direction de la Communication.