Présentation

 

D3 Consulting est un cabinet de conseil pour les directions d'entreprises et directions d'institutions, privées et publiques.

Nous conseillons nos clients dans les domaines du marketing stratégique, de la communication corporate, de la relation client (BtoB et BtoC) et également dans le domaine du développement de l'économie par l'innovation.

Depuis sa création en 1995, D3 Consulting apporte à ses clients des compétences en matière de réflexion stratégique, d'élaboration de solutions efficientes, et de mise en oeuvre opérationnelle, grâce à l'expertise de consultants, tous experts, forts d'une expérience exceptionnelle au coeur des entreprises et d'institutions , et qui confrontent régulièrement leurs apports en formant dans les meilleures écoles de management (HEC, Ecole des Mines, Polytechnique).

Si nos clients de demain sont parmi nos clients d'aujourd'hui, c'est parce que nous nous agissons, tel des partenaires, profondément concernés par les enjeux et les réalités de notre client. Nos analyses et nos recommandations sont bâties sur mesure pour efficacement conquérir des positions nouvelles ou pour défendre ses atouts. C'est pourquoi, nous savons également agir au coeur des équipes pour opérer les changements concrets au niveau opérationnel.

 

 

Contact

D3 Consulting
33 boulevard de la république - 92100 Boulogne-Billancourt

tel : (33) 1 46 99 09 00

Bureau de Toulouse :
2305 route de Montvalen - 31340 Mirepoix-sur-Tarn
tel : (33) 5 61 37 11 80

10/19/08
Category: General
Posted by: fduprat
Tout d'abord, depuis la faillite de Lehman Brothers, l'ensemble des opérateurs ont conscience que tout semble désormais possible même le pire, notamment, là où on ne l’attend pas..
05/18/08
Category: General
Posted by: fduprat
Les établissements culturels et d'éducation sont au coeur d'une intensité concurrentielle liée à l'explosion de la demande sur l'ensemble des marchés du monde, au nord depuis 50 ans et au sud depuis 10 ans
05/06/08
Category: General
Posted by: fduprat

Une collectivité territoriale, quelle que soit sa taille est au coeur d'un système devenu extrêmement concurrentiel...


02/26/08
Category: General
Posted by: fduprat
Après qu’une grande entreprise ait traversé une situation de crise il convient généralement avec le recul d’être assez stupéfait des erreurs qui ont pu être commises par le management alors immergé dans cette situation trouble. Ce papier fournit des éléments d’explication de ces erreurs.
02/04/08
Category: General
Posted by: fduprat

Il convient de rappeler que ce qui détermine l'équilibre des comptes extérieurs d'une économie est le rapport entre la part des revenus qui n'est pas consommée immédiatement (l'épargne) et le niveau de l'investissement par le secteur public et le secteur privé.

Lorsque l'investissement devient supérieur à l'épargne, alors, il se produit assez naturellement un déficit extérieur. Faut il considérer alors le déficit extérieur comme un mal redoutable. Evidemment non...